Was haben die Gründer von McDonald’s und die Planung eines modernen Reinraums gemeinsam?
In den 1940er Jahren zeichneten die McDonald-Brüder bekanntermaßen ihren Küchengrundriss mit Kreide auf einen Tennisplatz und simulierten die Arbeitsabläufe gemeinsam mit ihren Mitarbeitern. Durch die stetige Optimierung von Bewegungsabläufen, Prozessen und der Anordnung der Ausstattung schufen sie das Fundament für das, was später die weltweite Gastronomiebranche revolutionieren sollte. Heute ist dieses Prinzip als Lean Management bekannt.
Bei der GMPTEC GmbH verfolgen wir einen ähnlichen Ansatz bei der Planung unseres neuen, 130 m² großen Reinraums. Statt Kreide nutzen wir CAD-Software, digitale Layouts und 3D-gedruckte Modelle, um die Anordnung der Ausstattung, die Materialflüsse und die operativen Abläufe noch vor Abschluss der Bauarbeiten zu optimieren. Unterschiedliche Werkzeuge. Dasselbe Ziel: Prozesse zu gestalten, die effizient, skalierbar und zukunftssicher sind.
Die besten Lösungen entstehen oft schon lange vor dem Start der ersten Produktion.
